Цены на бумагу растут - как упаковывается индустрия упаковки бумаги с ростом цен?

Интегрированный от мирового менеджера

Облицовка другой цены на раунд увеличивает шторм, если компания по печати и упаковке бумаги может выдержать? Разумно ли для предприятий по производству бумаги постоянно повышать цену? В деловых переговорах владельцы МСП ломают голову, чтобы иметь возможность договориться с покупателями. Есть владельцы бизнеса, даже сказал: не повышать цены ждут, чтобы умереть, повышающиеся цены умирают быстрее. Что должна делать индустрия упаковки бумаги ?

Как бороться с ростом цен?

1 Искусство повышения цен

Покупателям трудно сказать, что рост цен, головная боль изготовителя-механика в последнее время, когда невозможно переварить сырье, затраты на рабочую силу и другие аспекты давления, он проработал несколько лет. Долгое время время, со стабильным соотношением поставок между покупателями, выдвигающими требования к цене. Ответ поставщика: после подачи заявки в штаб-квартиру, штаб-квартира, в которой они продают цену на продукт, не выросла, поэтому цена покупки не может повыситься, стоимость повышения давления может быть произведена самим производителем для переваривания. И это эквивалентно тому, чтобы заставить его погубить.

И у производителей механической обработки есть общая судьба бизнеса. Владельцы бизнеса не успели насладиться «Сделано в Китае», чтобы принести свои выгоды, они упали прямо в болота. В это время, чтобы найти способ позволить покупателям принять повышение цен, становится главным приоритетом.

Предприятие, которое производит экологически чистые упаковочные продукты, что переговоры о ценах с покупателями - не сложная задача, «в первом отдельном бизнесе с клиентами мы должны принять более гибкую стратегию ценообразования, чтобы обсудить Соглашение о ценах, такое как цены на сырье упал, что соответствует покупателю, чтобы получить часть прибыли, если увеличение производственных издержек, но и предварительное уведомление покупателей, поэтому они более приемлемы », - сказал владелец бизнеса.

Предприниматель полагает, что покупателям часто бывает трудно купить цены, потому что у него также есть рабочее давление, поэтому нужно быть немного искусством, не стоит повышать цену, а принимать подход «теплый отварной лягушек», каждый из них немного. Поскольку среда очевидна, покупатели увидят поставщика в потере собственных интересов, чтобы поддержать его, он будет медленно принимать повышение цен, а цены конечного продукта - в разумной позиции.

2 Готовиться ли к зиме

Очевидно, что отечественные малые и средние предприятия сталкиваются с покупателями гораздо сильнее, чем их силы, что является важной причиной для ценовых переговоров. Сотрудники отдела внешней торговли полагают, что компании должны, по крайней мере, находиться в здоровом развитии того времени, чтобы подготовить достаточные резервы клиентов, клиент не согласен с повышением цен, будут другие клиенты, они могут принять повышение цен.

Однако текущие предприятия часто сталкиваются с тем, что все клиенты недовольны ситуацией повышения цен. В это время, как вести бизнес?

С одной стороны, внутренняя стоимость сжатия, экономия затрат. Инсайдеры отрасли считают, что предприятия в такой критической ситуации могут быть сжаты из нескольких аспектов расходов: во-первых, до добычи до прибыли, то есть для получения поддержки поставщиками сырья для расширения счета или снижения цены доставки; Во-вторых, сжатие затрат на рабочую силу, предприятие должно быть отправлено сотрудникам часть средств в акционерные инвестиции, чтобы персонал столкнулся с текущими трудностями, пожалуйста, работайте вместе, чтобы усердно работать через шторм.

С другой стороны, разработка новых продуктов. Такие, как поиск той же производительности, более дешевые альтернативные материалы для производства новых продуктов, в цене, чем старый продукт имеет конкурентное преимущество; в функции продукта, чтобы больше думать, развивать больше возможностей для повышения качества продукта; Больше на месте, так что покупатели узнают себя.

Согласованный с покупателями в невыгодном положении, а «Сделано в Китае» тесно связан с их собственными характеристиками. К важной производственной базе Китая в Дунгуани, например, производственная индустрия Дунгуана сосредоточилась на «трех, чтобы заполнить», в основном полагаться на простую перерабатывающую промышленность, основанную на быстром развитии ее поддержки причин для сельских районов Китая большое количество дешевый избыточный труд. Поскольку требования к обработке просты, поэтому рабочие могут быть сильной альтернативой, выбором широкого спектра труда, поэтому на протяжении многих лет не было трудно из-за трудовых проблем.

Покупатели и поставщики имеют свои собственные счеты, когда поставщики продолжают находить новых клиентов одновременно, покупатели постоянно ищут более подходящих поставщиков, эти цены поставщиков, а также их желание «жить в Лэй Фэн». В условиях рыночной рыночной конъюнктуры конкуренция между поставщиками особенно важна. В отсутствие мер промышленной защиты в окружающей среде поставщики начали порочную конкуренцию между конкурирующими ценами, где есть возможность цены?

3 Возможности интеграции в отрасли

В настоящее время, в том числе Вьетнам, Индия и другие страны обрабатывающей промышленности все еще находятся на относительно низком уровне, хотя у них есть людские ресурсы, земля и другие преимущества, но в поддержке политики качество труда также трудно сравнить с Китаем, нынешний кризис «Сделано в Китае», если вы не считаете влияние кризиса субстандартного ипотечного кредитования США, на самом деле внутренним кризисом Китая, конкуренцией между поставщиками Китая кризиса.

Трудности, с которыми сталкивается бизнес, на самом деле являются общими трудностями всех наших сверстников, но социальные потребности не исчезнут. Покупателям по-прежнему необходимо покупать продукты. У них нет способа найти альтернативы, кроме «Сделано в Китае». Поэтому, когда все Когда поставщики увеличивают цены, они должны принять этот факт.

Но другая сторона вопроса заключается в том, что все больше международного капитала рассматривает возможность перевода своих денег в обрабатывающую промышленность Китая в страны, которые дешевле в человеческих расходах и были введены в действие, оставляя время для китайских компаний «Сделано в Китае» мир, который затронул мир в этом кризисе, был немного дольше.

Оставить время для китайских предприятий недолго, но на самом деле это хорошее время. Кто воспользуется этой возможностью, можно стать лидером в области модернизации промышленности, завершить задачу промышленной интеграции.